运用 PREP 模式进行表达

作者：程序员罗尼 ｜ 发布：2021-03-27 ｜ 原文：https://mp.weixin.qq.com/s/VpMXenEl0tAtLIWTzX2sxw

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开门见山，先说说什么是 PREP，PREP 就是一种表达方式，指通过 Point-Reason-Example-Point 四个过程来把一件事情说清楚，下面详细解释一下

第一步，Point，先说结论

第二步，Reason，列出支持结论的原因

第三步，Example，给出事例

第四步，Point，重申自己的结论

这篇文章解释一下我自己对 PREP 过程的运用

下面以 team debrief 中的面试结论做一个事例

先说一下什么是 team debrief，这是招聘过程的一个环节，一般面试都不止一轮，也不止一个面试官，debrief 就是在面试结束之后几个面试官在一起讨论并作出决定的过程，概念解释完毕，下面进入正题

Point

根据第一轮面试的结果，我认为可以以 L7 的级别（此级别无实际意义，仅做举例之用）雇佣这个候选人，基于以下原因

Reason

第一，具有良好的解决问题的思路，能先确认问题，了解具体需求，并根据问题设计方案，最后再进入执行过程

第二，设计方案符合功能和性能要求，能考虑到边界条件，并知道如何验证

第三，执行阶段，代码风格良好，编写速度快，遇到问题能快速解决，并能得出正确结果

Example

针对第一点，候选人在拿到问题后跟我进行了充分的讨论，了解问题的细节，并用自己的理解进行复述，得到确认后才开始设计方案，相比其他很多候选人，这一步能有沟通确认的意识就很好

针对第二点，候选人没有马上进行代码开发，而是在纸上做了思考，并设计了一个方案，在设计方案以后再次跟我确认思路，在得到肯定肯定答复之后再进行开发（这里更理想的情况是能设计出不同的方案，并能清楚说明各个方案的优缺点，以及他选择哪个方案及其原因）

针对第三点，候选人开发过程中思路清晰，代码风格良好，有测试意识，能主动编写测试用例，在用例失败时能快速进行调试并解决问题，最终在规定的时间内得到了正确的结果

Point

基于上述理由，我认为可以以 L7 的级别雇佣这个候选人

事例结束，这就是我在一次面试结论中运用 PREP 的例子，我们可以在日常生活工作中有意识的进行锻炼，通过 PREP 模式进行表达，长此以往，相信思考能力和表达能力都会提升的