我读《精进》

03 即刻行动

1. 精益创业的启示

种一棵树最好的时间是十年前,其次是现在,事情堆积起来之后对心理的影响是很大的,越堆积越会由于压力的增大而止步不前,最后只能无限拖延

能现在做的事,就赶紧做了

2. 任务的分解方法

按照认知复杂度和认知类型去分解任务,而不是按机械的执行熟悉去划分

例如,写文章,并不是按照第一段,第二段这样写
而是先思考结构,列出大纲,然后在填充内容的顺序

人的认知类型分为哪几种?

图形啊,数字啊,空间位置啊等等

3. 反思的重要性

事情分为表象,具象,抽象三个部分

一眼看过去看到的是表像,具体行动过后,才能发现事情的具象,事后经过反思,才能总结出抽象

所以说,前瞻性思维,总结性思维都很重要,做一件事情既要有计划又要有反思

反思的角度

  • 信息
  • 预期
  • 结果
  • 进度
  • 工具
  • 情绪
  • 阻碍
  • 优势
  • 缺憾
  • 意义

反思需要注意一下三个关键点

  • 反思要及时,避免由于时间过了很久之后的记忆淡化和记忆扭曲
  • 梳理“反应链”,理清事情的来龙去脉,有助于理解事情背后的来龙去脉
  • 关注与意外现象,意外现象往往是一件事情我们没想到的部分,关注这些是打开我们认知局限的好方法

找到一切学习的向导

学习是一个主动构建知识的过程,吸收知识并不等于学习,看了一套教程,做一堆笔记,并不是真正的学习,学习是探索的过程,针对每一个学习材料,不妨考虑下面四个方面

  • 我已经知道的有哪些
  • 有哪些现在知道了
  • 有哪些未知
    • 哪些是稍加探索可以搞定的
    • 哪些是有价值可以长期探索的

问题是学习的引导线,通不断提出新的问题,我们构建出连续的相关的知识体系,而没有问题引导的知识摄取得到的知识分散的,不成体系的信息

不要只做信息的搬运工

对信息进行解码,深入事物的底层

  • 他是什么,表达了什么
  • 他对我有什么价值
  • 他怎么做到的(对结构和构成的洞察,了解实现手法)

深度与广度同时兼顾,广度让人不闭塞,深度让人不止了解皮毛

解码的入口

  • 不只要寻结论,还要寻过程
  • 不只要做归纳,还要做延展
  • 不只比较相似,还要比较不同

徐皓峰对《卧虎藏龙》的解读

技能才是学习的终点

做中学是最好的学习方式

我们学习玩游戏的时候很少有学不会的,这是因为游戏经过精心的设计,有如下三个特点,可以帮助我们快乐而顺利的学习

  • 多种感官的及时反馈
  • 多变的情景和挑战,避免单调乏味
  • 适当难度的任务,既能使人提升,又不会因为过难而放弃

求知者有三个层次

  • 第一层只获取信息,贪多求广
  • 第二层看重知识,以记忆为目标
  • 第三层磨炼技能,只求日日精进

技能是学习的终点,我们要把知识转化为技能,才是真正的学习到了,做好的转化方法就是实践,做中学,但是知识性技能不太好实践,有下面三种方法可以进行演练

  • 写作式演练(王云五翻译英文到中文,再从中文翻译回去,然后与原著作对比)
  • 游戏式演练(思维实验,知识迁移)
  • 设计式演练(自己设计一个解决方案,解决某个问题)

练习最重要的是高质量的反馈

分离的知识,难以解答真正的现实

世界是一个不可分割的整体,各个学科之间有着紧密的联系,教育的本质是五彩缤纷的生活(怀特海),将各学科之间的只是进行融汇贯通,会产生巨大的力量(查理芒格)

如何融合呢?三个方式

  • 迁移,一个学科的只是能否用到另一个地方,例如,甲基橙染色测定药物浓度,保罗格雷厄姆对编程与绘画的对比
  • 印证,意识——潜意识——意识,交替思考,产生创造性的发现,也可以说,念念不忘,必有回响
  • 互补,从不同视角考虑一个问题,比如“科技创业”和“艺术品创业”,保罗格雷厄姆认为科技创业主要优势体现在“可测量性”和“可放大性”,村上隆认为艺术品创业主要是理念的创新

外界信息太多,杂乱无章,挤满我们的大脑,是我们无法腾出地方进行思考,如何对这些信息进行过滤呢

  • 选择可信的信息源(专注,深度,有态度,有责任,有监管)
  • 避免追逐当下的流行和热门(大多是营销手段)
  • 重事实信息,轻观点和评论
  • 定期闭关,原理纷扰

培养简洁的表达能力

  • 基于足够的深入了解,进行删除
  • 基于足够的深入了解,进行浓缩
  • 基于足够的深入了解,进行模式化(英雄电影)
    • 任何孤立的事物都毫无简洁可言,一切事物只有被置于某个有机的整体中才可能实现局部自身的简洁

发散性思维

  • 发散->收敛->发散->收敛,交替进行,而不是同时进行,会冲突
  • 给一个问题喂足资料,然后让潜意识替你思考
  • 为生活制造一些随机性

图形化思考

  • 流程图
    • 线性流程图
    • 循环流程图
    • 复合流程图
    • 系统动力图
  • 结构图
    • 层次结构图(树形图,梯度结构图,鱼骨图)
    • 交叠结构图(韦恩图,雷达图,映射图)
    • 组合结构图

周密思考

交流矩阵

我知道

我不知道

别人知道

公开区

盲区

别人不知道

隐秘区

未知区

运用矩阵思考,找出尽可能多的维度(设计饼干)

清单思考,无限穷举

思考的形式会引导思维的发展

END